建设背景

随着建筑央企集团数字化转型的深入推进，以“建造一体化平台”为核心的信息化体系已初步形成业务协同与数据贯通能力， 为集团全产业链管理提供了重要支撑。然而，在履约商务管理、工程建造、供应链管理、项目管控等多元化业务场景中，传统刚性业务系统在应对临时性数据采集、个性化报表生成、 快速业务表单搭建等灵活需求时仍存在响应滞后、二次开发成本高、基层应用体验不佳等问题，制约了末端业务单元的数字化效能释放。

本项目的建设将重点完善建筑央企集团数字化生态的“敏捷响应层”，以项目管理信息系统建设为契机，在为建造一体化平台提供能力补充的同时，探索集团级报表管理工具设计方案， 降低定制化开发投入成本，同时增强基层员工数字化工具的使用黏性，助力集团构建“核心平台+敏捷应用”的新型数字化架构体系，为打造一流智慧建造企业提供创新动能。